攻坚克难 锐意进取 加快发展努力开创人保资本工作新局面

2010年1月31日，人保资本投资管理有限公司组织召开了2010年工作会议。会议以中国人保集团2010年工作会议精神和吴焰董事长在会议上的讲话为指导，总结2009年工作，分析公司发展面临的形势，安排部署2010年工作。

人保资本党委书记、董事长、首席执行官袁超在会上发表了讲话。袁超董事长首先对2009年的工作进行了回顾。公司紧紧围绕“促发展、保效益、防风险”工作主基调，牢牢把握“四个继续坚定不移”工作要求，在集团公司党委的正确领导和股东单位及其他兄弟公司的大力支持下，取得了一定的工作成绩。公司在顺利完成了公司独立运营相关工作；建立了公司基本的管理制度体系；初步组建了适应公司业务发展需要的较高素质的员工队伍。

在全体员工的一致努力下，公司各项业务实现了良好的业务开局，实现了“开业当年即盈利”的目标。在债权投资业务方面，认真做好人保天津滨海新区基础设施债权投资计划5年期和10年期项目的相关后续管理工作，组织召开了受益人大会，成功组织了投资资金提前提款，保证了公司收益。顺利完成了“人保华能能源项目债权计划”的两年期本金偿付及收益分配工作，获得了各受益人的高度认同，成为保险行业第一个到期并顺利获得本金偿还及投资收益的基础设施债权投资计划。在股权投资业务方面，公司成功协助集团公司和人保财险入股杭州银行，投资总额3.9亿元，合计持股占杭州银行本次发行后的1.8%，标志着人保集团实现了投资商业银行的首次突破。在财务顾问业务方面，公司先后担任或实际担任集团公司19亿元次级定期债务的主承销商及簿记管理人、人保健康8亿元次级定期债务的主承销商及簿记管理人、人保财险50亿元次级债务联合主承销商（实际承担主承销商职责）及簿记管理人，较好地控制了发行成本；公司承销的保险公司次级债务累计总额已达66亿元。

公司2009年还在营造良好的公司内外部环境收到了良好效果。在外部，公司积极地向财政部、发改委、保监会等部委和集团公司及股东单位汇报请示，加强与银行、PE同业机构、相关行业协会及各级地方政府的联系，对集团内保险业务板块兄弟公司投资意愿和需求进行调查统计，为下一步工作奠定了良好基础。在内部，公司坚持“惟精惟一、允执厥中”的经营理念，不断提高专业技能，加强企业文化建设，不断增强员工对中国人保的认同感和归属感，提高员工做好工作的使命感和责任感。

袁超董事长在总结2009年工作之后，深入全面地分析公司2010年面临的形势，认为公司作为集团股权投资和债权投资的专业化运作平台，面临重大的发展机遇。展望2010年，袁超董事长提出今年人保资本工作的总体思路是：全面落实集团公司各项指示精神，紧紧围绕“促发展、增效益、防风险”的主基调，依托PICC的强大品牌资源优势，进一步打造股权、债权投资运作平台，为构建集团公司多元盈利格局做出积极贡献。

为了顺利完成今年的工作任务，袁超董事长从八个方面详细部署了今年的工作。一是要进一步营造公司发展的良好外部环境，要在集团公司投资金融管理部的指导和协调下做好相关工作，加强与系统内保险板块各委托人的沟通，加强与投资板块其他子公司的沟通，加强向监管部门的汇报、联系与沟通，密切跟踪监管政策变化。二是要统筹公司各项业务继续稳健增长，债权方面，今年要在管理好存量的同时，争取在增量上取得新的突破；次级债承销方面要和兄弟公司加强沟通，争取圆满完成兄弟公司委托的次级债发行计划；股权方面要积极作好各项准备工作，力争取得投资业务尤其是股权投资资金来源的更大突破，缓解保险资金投资配置压力。三是完成重点区域布局，提高投资和募集资金的能力。2010年，公司将考虑在有关重点区域布局，提高公司的业务辐射能力。加强投资研究，提高投资机会的判断能力。四是加强项目后续管理，提高风险控制能力，防止“重投资、轻管理”的思想。五是继续加强公司内部管理工作，2010年将作为公司的“管理年”，要向管理要效益。加强法律合规工作，进一步完善和强化预算管理制度和流程，加强行政管理和IT管理。六是结合公司实际逐步建立健全在同行业内具有一定竞争力的约束激励机制。完善公司薪酬、考核体系，真正体现注重业绩的考核导向；参照行业惯例探索建立中长期激励手段。七是要加强队伍建设，牢牢坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准。号召公司领导班子成员真正起到先锋模范和表率的作用，加强员工的责任意识与大局意识，努力提高员工培训的质量和效果。八是加强党建工作和企业文化建设，在坚持党委领导的前提下，党支部、工会、团委等各类组织要真正行动起来，推动公司各项工作创新争优更上层楼。

袁超董事长最后号召人保资本全体员工，在新的一年里，面对公司所处的发展阶段和发展形势及任务，要学习“上善若水”的高尚道德：学习水的“利万物而不争”永远把自己放在最低位置的低调作风；学习水的水滴石穿、坚忍不拔、不怕困难、百折不挠、永往直前的钢强毅志；学习水的随方就圆、能屈能伸的大局意识；学习水的污浊自身、涤荡他人的成人之美的奉献精神；学习水的公平、公正、公开及透明的坦荡胸怀；学习水的能溶万物的包容精神等等。通过学习水的各种崇高品质来不断激励自己，勉励自己，坚定信念，持之以恒，不断地努力前进。

会议由人保资本总裁白宏波主持，人保资本监事会主席彭思源出席会议并发表了讲话，集团公司投资金融管理部副总经理盛今列席了会议并做了发言，人保资本党委委员、首席财政官张海波，党委委员、纪委书记、首席运营官杜庆鑫，公司各部门负责人及全体员工参加了会议。在本次会议中，各部门负责人与公司签署了2010年目标责任状，公司对在2009年度考核中获得“优秀”等级的部门及6名员工进行了表彰，组织市场拓展部员工开展了头脑风暴活动，组织全体员工学习了保险产品知识，等等。