落实集团数字化战略 公司另类投资业务管理系统实现试运行

公司作为人保集团重要的投资板块，积极响应集团数字化战略，坚持运营系统化、投资管理数字化的管理理念。近年来，随着公司另类投资业务管理规模持续增加、业务类型不断丰富，2014年开发上线的另类投资业务管理系统已不能满足公司业务持续发展需要。为加快推动公司信息化、数字化发展，提升公司精细化管理能力，公司于2018年2月启动了另类投资业务管理系统（二期）项目建设，并于8月实现52个另类产品的试运行工作。

项目实施过程中，公司把“重视细节、超前考虑”作为工作原则，抽调相关部门专业力量组成项目团队，先后组织开展多轮需求调研，结合行业及公司创新业务发展需要，制定了切实可行的系统升级方案，对业务审批流程、股权业务模块、普惠金融业务、统计分析、业务类功能和其他功能等六大板块进行全面升级。

系统升级后，具有业务覆盖面广、功能齐全、操作便捷的特点，在新系统的帮助下，公司能够有效控制潜在操作风险，提升精细化管理及主动管理能力。同时，新系统强化了统计分析对公司战略的支撑力度，打破不同系统间的孤岛格局，使公司管理效率得到有效提升。新系统价值具体体现在以下几个方面，一是将线下业务整体迁移至线上，将原有40余个手工处理节点改为系统自动处理，显著降低了操作风险；二是以时间维度形成管理台历，以事件维度形成预警信号，自动触发推送任务，提升精细化管理和主动管理能力；三是预设10余个统计报表和1个自定义统计报表，支持全要素、全维度统计分析，不仅降低人工统计的复杂性，也进一步提升统计分析对公司战略的支撑力；四是与保险资管业协会及中保登交易平台系统进行互联互通，实现一键式报送，打破不同系统间的孤岛格局；五是增加股权、普惠金融等产品模块，提升公司业务信息化比重，填补系统的业务空白；六是实现与公司财务系统和信评系统的对接，自动带出数据，避免数据重复录入，加强公司信息化建设统筹力度；七是利用企业微信实现PC端和手机端业务同步操作，增加业务办理的便利性，全面提升公司管理效率。

本项目已作为开发商—上海携宁的示范项目，在业内进行广泛宣传和推广，进一步提升我司另类投资业务管理系统的品牌知名度和行业领先优势。